3月22日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)宋鑫到集團新疆各區域公司調研指導工作，集團公司黨委常委、副總經(jīng)理曹華斌一同調研。

宋鑫董事長(cháng)在風(fēng)電新疆區域公司烏魯木齊市辦公區主持召開(kāi)員工座談會(huì )，聽(tīng)取了新疆各區域公司關(guān)于黨的建設和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的工作匯報，對風(fēng)電新疆區域公司近年來(lái)取得的成績(jì)給予了充分肯定，指出，風(fēng)電新疆區域公司作為風(fēng)電公司三大風(fēng)電基地之一，是風(fēng)電公司開(kāi)創(chuàng )風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“井岡山部隊”。近年來(lái)風(fēng)電新疆區域公司各項事業(yè)平穩健康發(fā)展，上網(wǎng)電量和利潤總額逐年上升，員工精神風(fēng)貌朝氣蓬勃，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展做出了積極的貢獻。

就下一步工作，宋鑫董事長(cháng)提出明確要求。一是要深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的二十大精神，進(jìn)一步提高站位，秉承“嚴深細實(shí)緊”的工作作風(fēng)，把集團公司“能力提升年”各項要求落到實(shí)處，全面提升黨員干部的綜合能力素質(zhì)，圓滿(mǎn)完成學(xué)習貫徹黨的二十大精神開(kāi)局之年和“十四五”支撐之年各項目標任務(wù)。二是要積極推進(jìn)項目拓展，儲備項目資源，進(jìn)一步加大與各級地方政府的溝通協(xié)調力度，創(chuàng )新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式，通過(guò)內部協(xié)同和外部合作，集中各方優(yōu)勢資源，主動(dòng)對接新項目，拓展生態(tài)圈，用新思路拓展新市場(chǎng)。三是要加強企業(yè)內部精細化管理，通過(guò)多種手段控制和壓降企業(yè)管理成本和費用，抓實(shí)提質(zhì)增效。要抓好電量交易，通過(guò)運用“大數據”等方式，及時(shí)獲取電力市場(chǎng)交易信息，提高電量測算和電量交易的科學(xué)性、準確性，獲取更高收益。要狠抓運維管理，努力降低風(fēng)機故障率，不斷提升機組發(fā)電效力。要著(zhù)力提升科技創(chuàng )新工作水平，提升企業(yè)競爭力。四是要以集團公司“能力提升年”為契機，不斷加強員工隊伍建設，提高員工能力素質(zhì)，提升在本職業(yè)務(wù)崗位以及全員開(kāi)發(fā)等工作中的能力和水平。五是要強化基層黨建工作，按照黨中央部署安排扎實(shí)開(kāi)展好學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育，確保習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的二十大精神學(xué)習實(shí)現全覆蓋，強化黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作深度融合，以高質(zhì)量黨建努力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

風(fēng)電公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉斌陪同調研。